Koszt testów penetracyjnych 2026: cennik B2B
Zespół Cyberlord Profil autora

W 2026 roku pytanie rzadko brzmi już „czy zlecić test penetracyjny”. Częściej brzmi: ile powinien kosztować test, który naprawdę wykrywa luki, a nie tylko generuje PDF na potrzeby wewnętrznego sprawozdania. Koszt testów penetracyjnych bywa mylony z ceną skanu automatycznego, choć różnica w jakości jest znacznie większa niż różnica w cenie.
Ten przewodnik pokazuje, które elementy zakresu odpowiadają za rozpiętość ofert, i jak porównać dwóch dostawców tak, żeby decyzja obroniła się przed audytorem.
Rynek 2026: jakie stawki są realne
Wycena zależy od trzech rzeczy: co testujemy, jak głęboko i jak doświadczony zespół wykonuje pracę. Poniższa tabela pokazuje typowe przedziały dla firm kupujących test w modelu projektowym, a nie w rozliczeniu godzinowym.
| Rodzaj testu | Typowy zakres prac | Widełki (EUR) | Widełki (USD) |
|---|---|---|---|
| Aplikacja webowa — prosty serwis | Strona wizytówka, formularze, brak logowania | 3 500 – 7 500 EUR | 4 000 – 8 000 USD |
| SaaS średniej wielkości | Wiele ról, API, płatności | 11 000 – 23 000 EUR | 12 000 – 25 000 USD |
| Platforma enterprise | Złożona logika, mikroserwisy, 50+ ról | 32 000 – 75 000 EUR | 35 000 – 80 000 USD |
| Infrastruktura zewnętrzna | Firewalle, VPN, serwery dostępne z internetu | 4 500 – 14 000 EUR | 5 000 – 15 000 USD |
| Sieć wewnętrzna i Active Directory | Symulacja intruza wewnątrz sieci | 9 000 – 46 000 EUR | 10 000 – 50 000 USD |
| Red team | Ludzie, procesy i technologia w jednym scenariuszu | 46 000 – 185 000 EUR | 50 000 – 200 000 USD |
| Retest po poprawkach | Weryfikacja zamknięcia usterek | 15 – 30% wartości testu | 15 – 30% wartości testu |
Wszystkie kwoty to orientacyjne, typowe przedziały rynkowe na 2026 rok. Nie są ofertą ani gwarancją ceny: ten sam zakres wyceniony w EUR i USD różni się w zależności od kursu, lokalizacji zespołu i tego, czy dostawca rozlicza pracę w walucie klienta.
Co podnosi wycenę: sześć zmiennych, które kontrolujesz
Różnica między ofertami wynika z kilku parametrów zakresu. Ustal je przed rozmową o kwotach — wtedy oferty stają się porównywalne.
- Liczba aplikacji i środowisk. Każda osobna aplikacja, API, repozytorium czy konto chmurowe mnoży godziny pracy. Jeden zakres adresów IP i pięć środowisk to nie ta sama praca, nawet przy identycznym kodzie.
- Role i poziomy uprawnień. Test jako anonimowy gość, jako zwykły klient i jako administrator to praktycznie trzy przebiegi. Każda dodatkowa rola dokłada kombinacje, a błędy logiki biznesowej ukrywają się właśnie w kombinacjach.
- Okno testowe. Prace nocne, weekendowe i blokady zmian wydłużają kalendarz, a kalendarz też jest pozycją w fakturze.
- Głębokość raportu. Lista usterek to kilka godzin pracy. Dokument z wpływem biznesowym, krokami odtworzenia i rekomendacjami dopasowanymi do stosu technologicznego to kilka dni.
- Warunki retestu. Jedna runda zwykle jest w cenie. Szerszy retest kosztuje więcej, ale usuwa spór o to, kto płaci, gdy poprawki wchodzą późno.
- Doświadczenie zespołu. Projekt prowadzony przez juniora z przeglądem seniora jest tańszy niż projekt prowadzony przez seniora, a różnica wychodzi najwyraźniej przy łańcuchach ataków i błędach logiki. Poziomy kwalifikacji opisujemy szerzej w artykule o różnicy między CEH a pentesterem.
Praktyczna reguła: dobrze wyceniony projekt dla średniej aplikacji mieści się w widełkach pięciocyfrowych, a każde środowisko, rola i runda retestu przesuwa wycenę. Oferta, która pomija te parametry, jest placeholderem, nie budżetem.
Black box, white box i gray box: gdzie jest najlepszy stosunek ceny do wartości
Black box oznacza, że tester nie ma żadnej wiedzy o systemie. Musi poświęcić godziny na rozpoznanie i odkrywanie zasobów, które w dokumentacji zajęłyby kwadrans. Realistyczny scenariusz ataku zewnętrznego, ale najdroższy w przeliczeniu na godzinę efektywnej analizy.
White box daje testerowi dostęp do dokumentacji, diagramów architektury, a często także do kodu. Zespół szybciej trafia w miejsca, w których rzeczywiście może coś pęknąć, więc za tę samą kwotę zwykle powstaje więcej usterek. Minusem jest mniejszy realizm: taki test nie odpowie na pytanie, jak trudno jest wejść z zewnątrz.
Gray box to kompromis, który w większości projektów B2B daje najlepszy zwrot: testerzy dostają konta testowe i ograniczony kontekst, ale nie pełny kod. Zyskują na czasie, nie tracąc perspektywy atakującego.
Zgodność jako driver zakupowy: ISO 27001, SOC 2, PCI DSS i NIS2
W wielu przetargach test nie jest opcją, tylko warunkiem podpisania umowy — a oczekiwania audytorów przekładają się wprost na zakres i cenę.
- ISO 27001. Testowanie bezpieczeństwa jest częścią kontroli technicznych i oceny ryzyka. Audytor patrzy na powtarzalność, metodykę i to, czy wyniki trafiły do rejestru ryzyk.
- SOC 2 Typ II. Raport z testu strony trzeciej jest standardowym dowodem dla klientów enterprise. Audytorzy oczekują metodyki, nie zrzutu z narzędzia.
- PCI DSS. Wymagane są testy segmentacji i testy po istotnych zmianach w środowisku kartowym. Zakres bywa węższy, ale dokumentacja musi być bez zarzutu.
- NIS2. Krajowe wdrożenia nakładają na podmioty kluczowe i ważne obowiązki w obszarze zarządzania ryzykiem, a testy bywają wskazywane jako jeden ze środków weryfikacji. Klienci coraz częściej pytają o dowody testów również u dostawców.
Praktyczny wniosek: audytor nie płaci za test, tylko za dowód. Raport oparty na rozpoznawalnej metodyce (OWASP WSTG, PTES, MITRE ATT&CK) i podpisany przez kwalifikowanych testerów jest wart więcej niż tańszy test bez dokumentacji.
Zakres i zasady współpracy: co musi trafić do umowy
Zmiany zakresu to zwykle skutek niedopisanego zakresu, nie zagrywka dostawcy. Umowa powinna zawierać siedem elementów:
- Inwentarz aktywów. Nazwane domeny, zakresy IP, repozytoria, konta chmurowe i endpointy API oraz wszystko, co świadomie wyłączono z testu.
- Dostępy i poświadczenia. Które konta otrzymują testerzy, jak są zakładane i kto odpowiada za nie w trakcie projektu.
- Rules of engagement. Dozwolone techniki, działania zabronione (payloady niszczące dane, limity inżynierii społecznej, systemy osób trzecich), limity obciążenia i okna testowe.
- Autoryzacja i eskalacja. Pisemna zgoda właściciela aktywów, wskazany kontakt techniczny i procedura natychmiastowego zatrzymania testu.
- Produkty i format. Struktura raportu, model istotności i to, czy w cenie jest odprawa oraz podsumowanie dla zarządu.
- Klauzula retestu. Liczba rund w cenie, termin ich wykorzystania i sposób potwierdzania zamknięcia usterek.
- Przetwarzanie danych. Jak przechowywane są dowody i poświadczenia, jak są redagowane, jak długo zostają i kiedy są niszczone.
Jeśli oferta milczy o punktach drugim do siódmego, ta cisza stanie się później pozycją na fakturze. Podstawa prawna i pisemna autoryzacja to warunek konieczny każdego testu — więcej o tym w artykule o wymogach prawnych przed testem.
Raport, dowody i retest: co konkretnie kupujesz
Etykieta istotności bez dowodów jest opinią. Porównując oferty, sprawdź, czy próbka raportu zawiera: precyzyjne kroki odtworzenia, wskazanie dotkniętego komponentu do poziomu endpointu lub parametru, rozdzielony wpływ zaobserwowany i scenariusz najgorszy, zredagowane dowody (zrzuty, przechwycone żądania, logi), rekomendacje dopasowane do stosu oraz status retestu dla każdego wcześniejszego ustalenia.
Brakuje dwóch pierwszych elementów? To bliżej wyniku skanu niż testu. Brakuje ograniczeń zakresu? Raport po cichu zawyża pokrycie — i to jest groźniejszy błąd, bo wychodzi dopiero na kolejnym audycie.
Jak porównać dwie oferty bez zgadywania
Załóżmy platformę SaaS: trzy role, jedna aplikacja publiczna, jedno API, dwa środowiska chmurowe i audyt za cztery miesiące. Przychodzą dwie oferty.
| Pozycja | Dostawca A (niższa cena) | Dostawca B (wyższa cena) |
|---|---|---|
| Test podstawowy | jeden przebieg, tylko dostęp anonimowy | trzy role uwierzytelnione |
| Retest | brak | jedna runda w cenie |
| Raport | wynik automatyczny, minimalna weryfikacja | ręczny, z przeglądem i podsumowaniem |
| Okno testowe | sztywne dwa dni | dopasowane do blokady zmian |
Tańsza oferta nie jest nieuczciwa — po prostu nie opisuje tej samej pracy. Normalizuj pozycje, dolicz godziny na poprawki i retest, dopiero potem porównuj sumy. Alternatywą dla projektu o stałej cenie jest program bug bounty, ale ma zmienny koszt wypłat i nie zastępuje dowodu wymaganego przez audytora.
Czerwone flagi: „pentest” za 2 000 zł
Oferty rzędu kilkuset euro to zwykle skan automatyczny pod nową nazwą: brak testów logiki biznesowej, fałszywe trafienia, zero wsparcia w priorytetyzacji. Taki dokument bywa gorszy niż jego brak, bo daje złudzenie pokrycia.
Przykład: budżet pierwszej rundy
Firma usługowa z 60 pracownikami: portal klienta, sklep B2B, 25 adresów IP, Microsoft 365 i sieć z Active Directory. Pierwsza runda w 2026 roku to około 4 000–7 000 EUR za infrastrukturę zewnętrzną, 7 000–11 000 EUR za portal i sklep, 3 000–5 000 EUR za przegląd chmury i 1 500–3 000 EUR za retest — razem 15 500–26 000 EUR.
Podsumowanie
Budżetuj pod efekt, nie pod checkbox: ustal zakres, dopisz retest, sprawdź metodykę i porównuj oferty na poziomie pozycji, nie nagłówka. Skontaktuj się z Cyberlord, jeśli chcesz otrzymać wycenę dopasowaną do liczby aplikacji, ról i terminu audytu — z jasno opisanym zakresem i warunkami retestu.